根（gēn）據十餘年來在（zài）機械式（shì）停車設備領域積累的從業經驗，為了保證立體車庫的使用，小編總結了以下幾種維保、運營管理（lǐ）模式可（kě）供（gòng）選擇：

　　一、標準（zhǔn）維保模式

　　可根（gēn）據是否包含零部件（jiàn）費用（yòng），分為小包（bāo）(不含（hán）零部件)、大包(包含零部件)模式。要（yào）注（zhù）意：

　　1、定期保（bǎo）養，按（àn）照行業標準執行月度（dù）、季度、年度維保服務;

　　2、立體車庫的故障維修，接到報修電話時（shí），一般（bān）可在30-90分鍾（zhōng）內到達現場進行急修;

　　3、采（cǎi）用小包(清包)模式，更換的零部件費用另計（jì）;大包模式，包含所更（gèng）換的零部件。

　　二、操作、維保一體化（huà）模式

　　1、24小時存、取車服務（wù）運營管理（lǐ）、售後服務（wù）一體化，無須專門配備維修人員。可（kě）為業主節省部分維保費用。

　　2、故障急修。如遇突發故障，保證及時采用手（shǒu）動模式取車、並可立即維修

　　3、? 定期保養。定期對機械車庫進行日（rì）常保養、月度、季度、年度保養

　　4、停車引導服務。對車輛進出進行停車（chē）引導，規範存取車

　　5、車庫（kù）區域（yù）的增值服務

　　6、該模式的優勢有：

　　6.1 責任明晰、管理簡化。據我司統（tǒng）計，約60%以上（shàng）的故障是由於操作不當引起。管理責任與維保責任一體化，避免了事故後（hòu）的（de）扯皮糾紛現象。

　　6.2 全天候無故障運行。每（měi）一班次，均配備維修技術人員，可做到報修無縫銜接（jiē）、故障及時解決、持續穩定運（yùn）行（háng），避免了遇到故障時車（chē）主等待維（wéi）修的時（shí）間（jiān）。

　　6.3  操作與管理。機械式停車設（shè）備作為特種設（shè）備，須（xū）配備專人持證上崗，需要（yào）當地質監局培訓考（kǎo）試合格頒發操作員、管理員證;而實際工作中，人員流動（dòng）性較大，會造成物業管理較大的（de）費用與管理負擔。我司擁（yōng）有（yǒu）為數眾多的技術人員，配備機（jī）械式（shì）停（tíng）車設備安裝（zhuāng）維修證、操作證、管理（lǐ）證。

　　6.4 降低物業的費用支出。我司（sī）做到操作、維修一體化，無須專門配備維（wéi）修人員（yuán），可節約部分維保費用。

　　6.5 提升形象（xiàng）與滿意度。按照標準維保模式，設備出現故障後，維修人（rén）員接到報修電話然後（hòu）到達現場。在這段時間，不可避免的影響到車主出（chū）行、引起車主不滿（mǎn），引起拒交停（tíng）車費或辦公樓租賃費等一係列問題。而采用本方案，可大化保障（zhàng）立體車庫無故障運行，有利於整個物業形象和顧客滿意度的提升。

　　立體車庫由管理公司負（fù）責（zé）操作（zuò）與維保（bǎo），正成為一些大型的綜合體（tǐ）、商業、住宅（zhái）用戶的選擇。

　　三、駐場維保模（mó）式。我司可提供專人駐場的維保模式，可充分保證（zhèng）維修的及時性。

　　四、定製（zhì）化維保模式。可根據客（kè）戶（hù）需求，例如特殊節日、特殊活動等，對立體車庫提（tí）供個性化維保服務（wù）。

文章內容來源於立體車庫廠家：http://www.cqlfyl.com/